广州检验中心2025年度领导人员综合能力提升专项培训圆满收官
为进一步强化领导人员履职能力,全面提升“懂战略 会经营 善管理”的综合素养,2025年7月26日至28日,广州检验中心成功举办“青峰计划”领导人员能力提升专项培训班。公司总经理李海斌,副总经理张向磊出席培训活动,主管级以上领导干部和关键岗位人员参加培训。青峰已立 驭风而行 焕新之志 赋能未来 本次培训系统设置财务管理、战略规划、领导力提升、市场营销及风险防控等内容板块,依托创新性课程体系设计与行内专家实战教学,有效帮助领导干部人员在核心工作领域实现专业能力进阶。培训期间,学员通过结构化专题研讨,在思想碰撞中精准识别管理痛点,系统性提升自身与团队在经营分析、战略视野、决策质量、组织管理、抵御风险等多项领导力核心素养。 李海斌指出,2025年是锚定公司“十四五”目标攻坚以及谋划“十五五”加速发展的关键一年,广州检验中心能否实现高质量发展,取决于全体员工干事创业的决心,更取决于领导干部的视野格局、素质能力和管理水平。他要求,一是要“博学”,坚持化被动学为主动学,化碎片学为系统学。二是要“明辨”,带着具体问题学习,结合部门经营发展深刻理解培训重点内容。三是要“笃行”,围绕学以致用,努力开启“十五五”期间业务增长的“第二曲线”。 此次培训的成功举办,标志着广州检验中心干部培训迈入系统化、实战化新阶段,通过四大维度驱动领导干部核心能力质效升级:一是强化财务决策能力,构建资源配置全局观;二是深化战略布局思维,提升目标落地执行力;三是优化团队赋能路径,激发组织管理效能;四是完善风险防控体系,筑牢经营安全底线。 广州检验中心“青”字系列培训体系,以系统性人才培养与组织能力提升为核心目的,构建覆盖全员、贯穿职业生涯的成长通道,分为青苗计划、青松计划、青峰计划。其中,“青峰计划”作为人才强企战略的重要抓手,聚焦领导人员关键少数,着力提升其在战略理解、创新推动与价值创造三个维度的核心能力,为公司可持续发展提供坚实支撑。