2025年11月18日，广州检验中心召开11月经营例会，全面复盘1-10月份经营发展成效，系统部署年终冲刺阶段重点任务，确保圆满达成年度目标。公司党总支书记、总经理李海斌，总工程师付铁强，党总支委员、副总经理张向磊出席会议。公司经理级干部和关键岗位人员参会。

        会议听取了各业务部门项目推进、拓市增收、两金压降、数字赋能等领域的专项汇报，系统梳理了年度目标完成进度，深入剖析当前市场形势与发展机遇，明确了年末冲刺阶段的核心举措与实施路径。

        李海斌作会议总结，就打好年度收官战与布局未来发展，提出以下五项工作要求：

        一是提高站位，规划长远。 要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神与习近平总书记在广东考察时的重要讲话精神，紧密结合公司实际，扎实做好“十五五”战略规划的研究与编制工作，为公司未来五年的发展奠定坚实基础。

        二是紧盯目标，全力冲刺。 必须牢牢锁定年度各项考核指标，针对当前存在的短板与难点，加强跨部门协作，集中力量攻坚，确保全年工作任务如期完成、圆满收官。

        三是履职尽责，压降两金。 建立专项跟踪机制，催收责任分解到人，多举措有效降低应收账款规模，加速资金回笼的同时严守确收红线，切实保障公司稳健运行。

        四是加强沟通，凝聚团队。 各级管理人员要主动深入一线，加强与员工的常态化交流，及时了解情况、倾听诉求、解决困难，通过统一思想、激发活力，汇聚成推动公司高质量发展的强大合力。

        五是闭环整改，严守安全。针对近期集团安全生产检查反馈结果，举一反三全面落实整改要求，重点加强危险作业、高风险实验等关键领域的风险排查与动态管控，为公司全年目标达成保驾护航。