2026年5月27日，为扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，做好干部能力提升工作，中汽广检邀请外部培训老师举办“倾听干部心声与绩效管理座谈会”，以座谈的形式进行专题培训。公司副总经理夏明辉，各部门负责人及主管以上领导干部参加培训。

        培训紧扣公司“十五五”发展战略，紧密结合检验检测业务特点，深度剖析了绩效管理中的现实课题：职能部门与业务部门差异化考核、强制正态分布灵活运用、低绩效员工人文引导、创新业务动态目标管理等。针对一些干部困惑，培训老师认真倾听、逐一梳理、细致回应。培训老师指出，不同岗位承载不同价值，考核不能“一把尺子量到底”——业务部门重在冲锋创效，职能部门重在守正护航，并强调要把正确政绩观贯穿于选育管用全过程，以正确用人导向引领干事创业导向，以科学绩效管理推动工作落实，把精力聚焦到打基础、利长远、提质效、防风险上来，确保各项决策部署贴近经营、惠及职工、支撑战略。

        座谈环节，夏明辉与参会干部围绕科学决策落地、团队协同联动、绩效导向树立、人才激励赋能、作风建设提升等核心议题深入交流。大家踊跃发言，积极建言献策，提出多项贴合实际、兼具可行性与创新性的绩效管理意见建议。

        夏明辉作培训总结，他强调绩效管理是激活内生动力、夯实管理根基、助推战略落地的核心抓手，全体干部职工要立足公司长远发展大局，跳出单一考核思维，树立贴合检测业务特性、适配公司发展节奏的绩效理念。后续公司将持续优化绩效管理体系，充分调动全员干事创业的积极性、主动性和创造性，为公司持续健康高质量发展蓄势赋能。