2025年

广州检验中心以“焕新提升”为发展主线

号召全体员工于变局中开新局

在岗位深耕中强内功

在开拓创新中赢认可

合力推动各项工作提质增效

这一年

一批勇于革新、务实担当的团队与个人

脱颖而出

站在岁序更替的节点

我们聚焦年度先进

于榜样中汲取前行力量

1陶枳冰

        坚持深学笃行，全年组织专题学习35次、发布廉政专栏10期，协助查摆整改问题16项，筑牢思想根基。落实党管干部要求，完善数字化党建制度，协助全年公司党建考核工作。同时还积极推进党建带工会工作，组织技能竞赛及文体活动16次，落实二次医保，实现“职工之家”APP全覆盖，开展福利慰问及履职培训10次，切实凝聚职工力量，助力公司高质量发展。

2陈映丽

        秉持“学思践悟”精神钻研党建业务，针对高标准工作要求，建立“清单式管理 + 节点化推进” 机制，实现党建工作全流程闭环管理。该同志坚持以“三个聚焦”精准赋能。聚焦廉洁共建，组织与多家企业廉洁联建筑牢纪律防线。聚焦先锋引领，协助组建“党员先锋队”“青年突击队“，攻坚试验室测试评价服务能力。聚焦规范建设，推动理论学习与业务实践深度融合，引导党员在理论学习中校准方向、破解难题。

3陈勇旭

        扎实推进碰撞试验室党建工作规范化建设，严格落实组织生活制度，高质量召开组织生活会，整改完成率达100%；更新党建文化墙，实现党员信息、台账管理电子化存档，夯实标准化基础。围绕碰撞业务主责主业，定期跟踪党员突击队，在技术创新与项目攻坚中开展专项行动，同时积极协助部门联动企业及兄弟单位开展技术交流与主题党日活动，以资源共享促进优势互补，让党建工作真正成为看得见的生产力。

1姚开鑫

        高效完成比亚迪等6家第三方实验室审核，顺利通过2次CNAS现场评审，成功扩项17项标准、180个项目，持续拓展检测能力。在“粤马争先”技能比武中，斩获质量知识竞赛个人及团体双料一等奖。质量管理方面，配合完成51份报告审查，落实人员授权与监督112人次，牵头制定部门年度计划及管理评审材料，体系支撑坚实有力。同时，主动优化样品存放保密措施，建立试验安全风险识别评估制度，有效完善风控体系，全面提升了部门的体系管理水平。

2范晓蕾

        全年组织内审、管理评审及质量竞赛，完成报告发送、CMA上传、归档文件、COP流程、修订程序文件以及质量记录等相关工作，保障公司治理体系有效运行。有力支撑外部评审相关工作，协助通过CNAS、CQC等各类评审7次，确保资质持续有效。统筹年度计划、满意度调查及培训开展，持续优化体系运行，为业务部门检验检测工作的规范性与权威性提供了坚实支撑。

3钟沛森

        资质认可方面，组织完成CNAS/CMA扩项及复评审，涉及22项标准、54个项目，拓展高压电性能、韩标等新领域；完成蔚来、比亚迪等二方审核，无严重不符合项。报告管理方面，审核报告200余份，推动企标模板制定，实现部门公告100%线上流转。文件管理方面，更新受控文件32份，牵头统一110份原始记录格式。体系运行中，超额完成培训及核查计划，开创性开展多种抗扰类试验不确定度评定，全面保障体系规范有效运行。

1周德全

        协助广州市主管部门编制《核心公共服务奖励专题申报指南》，主导建成华南最大整车级极端工况实验室及40吨三综合振动台，深度绑定区域重要客户，新订单同比增长170.5%；科研创新层面，获评中心优秀“青年科技骨干”，助力公司斩获省部级奖《中国商业联合会科学技术奖》一等奖1项；以第一作者所撰论文《车网互动中共享能量存储的集成管理策略》获中心优秀论文三等奖；以第二作者身份成功授权发明专利《一种燃料电池系统的热管理方法、电路及设备》1项，为公司技术创新与核心竞争力提升提供了坚实支撑。

2覃庆孔

        与客户紧密合作，并承担了重型柴油机国七排放预研的台架试验，围绕国七严苛限值开展多技术路线验证，覆盖燃烧优化、紧耦合SCR、电加热、氨逃逸控制等关键方案，完成大量台架试验。课题形成稳定可行的技术路径，排放指标满足预研目标。通过台架试验获得大量数据，为重型车国七产品开发与行业法规制定提供关键数据支撑与技术储备。

3曾万华

        深耕试验探索与技术攻关，始终坚守科研一线，严谨务实、勇于突破。本年度立足岗位潜心钻研，积极推进技术创新，成功发表两项发明专利，以扎实的专业能力与进取精神，为公司技术积累与研发创新贡献积极力量。

1张桂豪

        自主开发两台设备，以技术创新破解安全与运营难题。针对锂电池热失控预警滞后、人工巡检效率低的风险，主导搭建数字化监控系统，实现数据云端分析与实时预警，将响应时间缩至3秒内，潜在事故识别率提升约40%，大幅降低安全成本。针对工具管理混乱、丢失频繁的痛点，开发智能化预约系统，集成照片回溯机制，实现全流程可追溯，工具丢失率下降超60%，取用效率提升约50%。两项成果显著提升了实验室安全防控水平与运营规范化水平。

2万利军

        推动电力市场化交易，助力节约公司成本。完成729台次空调设备预防性维护，推动6台特种设备年审维保与安全升级改造，协助试验室完成台车改造。优化关键设备维护，延长使用周期。深入试验部门开展安全用电、急救等专项培训；积极做好回访工作，统计各部门设备设施运行情况，及时维修排查故障，为各部门排忧解难。

3张长江

        主导发明“乘用车顶部抗压用头部模型固定支架”，抓住新标实施的契机，赶在GB 26134-2024《乘用车顶部抗压强度》标准实施之前投入使用，年度累计创造产值成果显著，项目获得中汽中心“五小”创新大赛“创新萌芽奖”。主导改进现有座椅静态试验工装，“通用后排座椅静态试验工装”，获得中汽中心“五小”创新大赛“创新入围奖”。结合企业研发试验需求，对既有设备进行针对性升级与改造，建成乘用车车门内推、门锁单品静态强度、座椅骨架强度、电芯强度、电驱强度、水冷板强度等多项研发试验能力。

1车金涛

        负责重型排放动力总成试验室运营及项目管理，全年产值同比上涨30%。与重点客户积极探索低空动力系统海拔、混动测试业务合作新方向。推动中心内部第一套全新非尾气制动颗粒物台架建设，形成覆盖欧七、国七全项试验能力；积极参与欧洲、东南亚、澳新、日韩等标准的扩项工作，完善相关能力建设。主动对接区域主管部门，就新车一致性、在用车符合性监管、年检线作弊检查等方面进行紧密合作，协助开展大气技术支持工作，探索项目联动合作新模式。

2何凌兰

        在对外服务中，主动承担公告技术解读与预审，全年提供咨询200余次，完成上百个车型项目管理及申报资料预审，高质量完成100余家企业对接，处理任务超2000项，高质量完成全年50%以上的公告车型申报任务，赢得客户信任。同时全面负责CCC专项业务，牵头完成CQC监督抽查、现场抽查及市场监管总局一致性抽查投标，高效对接认证机构，并作为审查员完成3次工厂检查。在对内支撑上，积极协同各科室培训与试验，参与完善质量体系，为内外部业务提供坚实保障。

3成熙龙

        作为项目负责人及实车碰撞组组长，全年带领团队积极对接企业客户，完成近20个车型、约350次试验。通过周报复盘总结问题36项、优化流程21项，主导解读新标准10项，制作培训材料25份，持续提升团队客户服务专业能力。积极拓展RCAR、MASH2016等新测试能力，设计电子化试验确认流程，显著提升技术服务能力。自主创新项目获中汽中心“五小”大赛入围奖，同时兼任公司团总支委员、第二团支部书记，获评“中汽中心优秀团干部”。

1左文广

        统筹EMC整车试验室日常运营的同时，积极攻坚市场拓展任务，全年产值实现显著增长。紧跟eCall标准更新趋势，牵头深化技术协同与市场合作，推动业务实现突破性发展，新客户研发产值占比达18%。协助主办华南电磁兼容研讨会，前瞻布局电磁隧道、飞行汽车等新项目，为后续研发业务做好技术储备。针对新强标提前规划，主动对接华南片区企业，以摸底业务为突破口，为来年市场拓展奠定基础。

2谢忠繁

        立足GB24550-2024新标准实施契机，主动为地区核心客户提供政策宣贯与参数填报指导，推动行人保护业务持续突破，全年完成试验项目200余个，板块营收实现连续三年大幅增长。同时，积极拓展改装车业务，依托技术积累与行业资源，全年完成改装车行人保护试验10项，实现该领域业务零的突破，有效开辟新的增长点。此外，受车企邀请参与广州车展，从安全专业角度开展车辆讲解与品牌宣传，有力提升了公司在汽车安全领域的技术形象与行业影响力，为深化市场合作搭建了优质平台。 

3冷粤

        超额完成年度经营指标，核心客户业务实现稳步增长；高效完成多款重点车型公告申报，并辅助落实全流程项目管理。海外认证方面，顺利推进多款车型的欧盟及南美出口认证工作，有力支撑产品国际化进程。在突破性项目上，积极争取到海外路试项目并取得实质性进展，已在海外多国获得测试牌照并顺利推进，为后续法规验证与市场准入奠定了坚实基础。通过多维度发力，有力推动了公司业务的国际化与多元化发展。

1陈潇

        以“战略统筹、效能提升、风险防控”为核心，持续平衡成本、效率和风险的价值，助力公司的运营流程更高效、流畅、合规。在战略层面，牵头编制“十五五”发展规划，组织多次跨部门研讨。在运营提效方面，持续加大集中采购力度，集中采购率提升至92%，项目数量增长30%，通过专业采购手段，助力公司成本节约；组织投资项目立项，协调三期建设项目申报，推动投资进度；加强科研管理，开展专利分级评估管理，提升科研成果质量。在风险防控上，统筹“合规-内控-审计”三位一体管理体系，牵头应对内控抽查，审计检查，协助处理重大诉讼挽回损失，筑牢公司风险防线。

2臧浩楠

        深度参与越南Vinfast项目，累计驻外工作时长超5个月，现场核查条件、复盘执行细节，针对客户严苛且多变的需求，灵活调整验收标准与交付形式，以精准响应和专业服务赢得客户高度认可。在项目执行过程中，敏锐发掘新业务需求，积极推动技术能力与当地市场对接，为公司后续拓展东南亚市场、深化海外战略合作提供了积极助力。

3王正勇

        安全方面，坚决贯彻安全第一理念，牵头开展常态化巡检与专项培训，强化关键设备监管，全年实现安全生产零事故，为试验室平稳运行筑牢防线。试验管理上，全面负责日常运营，通过优化流程与动态协调，高效完成各类碰撞试验750余次，以严谨数据和准确结果有力支撑客户研发认证需求，推动满意度持续提升。数字化创新中，积极主导流程模板优化，探索高值耗材全生命周期管理，并推进岗位标准化作业，有效减少人为误差，为试验质量与效率提升注入新动能。

1付嘉乐

        积极支撑公司国际化战略，作为培训讲师为东盟研修班讲解中国电动汽车电磁兼容标准，助力技术海外推广。在“2025世界汽车标准创新大会”上，承担海外嘉宾一对一接待，提供从接机到同传的全方位协助。日常工作中40余次承担Vinfast、TISI等外宾的技术交流与参观讲解，在重要海外客户来访中以出色的英语技能和专业素养获得对方高度评价，充分展现跨文化沟通能力。在第四届“粤马争先”英语技能比武中斩获第一名。

2罗明婧

        日常工作中，负责排放试验室参观接待与中英文讲解，始终以专业严谨的态度、流畅清晰的表达、细致周到的服务，生动展现公司技术实力与品牌风采，用专业与热忱架起沟通桥梁，赢得广泛认可与好评。

3高晶

        作为碰撞试验室参观接待负责人，精通中英文双语讲解，以专业素养和高效作风，成为展示碰撞技术实力的重要窗口。全年累计完成参观接待任务80余场，均实现“零失误”流畅运行。日常工作中，主动建立标准化接待流程，将准备时间缩短30%，确保每场讲解都精准传递技术价值，致力于用语言能力和敬业精神架起国际技术交流的桥梁。