2月5日，广州检验中心召开2026年度数智化工作推进会，系统总结2025年工作成效，科学部署新一年重点任务，以更实举措推动公司数智化转型向更深层次、更广维度加速迈进。本次会议特邀五羊-本田摩托（广州）有限公司数字化事务局相关负责人到会分享实战经验，广州检验中心副总经理张向磊出席会议并作总结讲话，公司数字化工作团队、各部门主管及相关人员代表近40人参加会议。

        会议首先宣贯了中汽中心2025年度数字化工作总结与2026年工作部署，明确了新一年工作的总体方向。随后，会议听取了公司“十五五”数智化专项规划，规划系统阐述了未来五年以数智化转型为核心、深度赋能企业创新发展的战略路径。在此基础上，会议全面回顾了公司2025年数字化工作取得的成效，并就2026年数字化建设提出了具体的行动计划与实施方案。

碰撞部分享

五羊-本田分享

        在经验交流环节，会议安排了内外双向的深度分享。碰撞安全试验研究部相关负责人首先介绍了本部门在数字化转型中的探索历程与创新实践，从一线视角呈现了技术落地与业务融合的具体路径。随后，五羊-本田数字化事务局负责人结合行业前沿与自身实践，分享了外部优秀企业在数智化建设中的先进理念与典型案例。双方的经验交流形成了有益互补，有效促进了跨领域、跨机构的思维融合与经验互鉴。

张向磊发言

        在总结讲话中，张向磊深刻剖析了公司数智化转型面临的机遇与挑战，并对下一阶段工作提出了4点要求：一要深化认识，拥抱变革。着力破解数据壁垒、打通协同梗阻，全面提升全员数字素养与工作意识。二要聚焦核心，敏捷响应。精准把握并不断锻造公司在检验检测领域的核心竞争力，借助数智化手段重塑业务流程，将技术优势转化为市场胜势。三要研判形势，勇闯新路。敢于直面未知领域，积极探索人工智能、大数据分析等前沿技术在业务场景中的创新应用，突破传统模式瓶颈，实现能力与价值的自我超越。四要锚定目标，笃行致远。通过全方位的数智化赋能，持续深耕汽车产业，并积极拓展多领域科技服务，全力打造以数智为核心驱动、具备行业引领力和卓越示范性的现代化科技服务企业。

        下一步，广州检验中心将紧紧围绕数字化转型的工作目标，持续完善相关工作机制，加速推动各项任务落地见效，为保障“十五五”规划顺利启航、实现高质量发展注入强劲的数智动能，努力打造具有行业引领性的数字化转型与智能化升级示范标杆。