为深入实施全员能力提升计划，切实提高领导人员的管理沟通能力与团队协同效率，10月26日，广州检验中心组织开展“第二期青峰计划——结构思考力培训”，课程聚焦结构化思维与系统化汇报方法，结合大量实际案例，旨在重点强化参训人员构建清晰、严谨、高效汇报的逻辑能力与表达水平。公司主管及以上干部、关键岗位人员、集团驻穗企业员工等近50人参加了本期培训。

        培训围绕“思维破局、结构搭建、汇报呈现”三大主线系统展开，聚焦结构化思维在工作汇报中的全流程应用，内容涵盖从核心理念到实战技巧的完整体系，即深入阐释结构化汇报的基本原则、引入叙事表达提升汇报吸引力、强化学员基于听众视角的内容设计能力以及并通过严谨的逻辑建构方法增强整体说服力。通过案例推演、课堂练习、情景重现等实战教学，引导学员掌握“结论先行、上下对应、分类归组、逻辑递进”的汇报方法论，全面提升在多场景工作中的表达精准度与决策影响力。

        本次培训通过系统导入结构化思维，从四个关键维度显著提升了参训人员的综合汇报能力：一是构建清晰严谨的逻辑架构，使汇报内容重点突出、层次分明；二是提升信息整合与观点提炼效率，强化数据支撑与决策依据；三是增强表达感染力与沟通针对性，有效提升团队协同质量；四是强化论证力度与信服度，切实提升汇报在推动决策、达成共识方面的实际价值。