9月8日，广州检验中心召开2025年下半年数字化工作推进会，旨在总结前期成果并部署下一阶段重点任务，全面推进数字化转型进程。公司副总经理张向磊出席会议并作工作部署，公司数字化工作团队、各部门主管及相关人员代表近40人参会。

        会议传达了中汽中心2025年下半年数字化工作重点任务，并听取了广州检验中心数字化领域的“十五五”工作规划。随后，张向磊在总结讲话中对公司数智化工作作了进一步部署。他强调，一要深刻理解数智化是技术与业务深度融合的战略重构。当前公司面临数据共享不畅、跨部门协同不足等挑战，应加快提升全员数字化意识，形成协同共进的良好氛围。二要精准识别并充分发挥自身核心竞争力，面对市场需求应建立更加敏捷高效的响应机制。三要客观研判当前发展形势。公司正处于从“数字化”向“数智化”战略转型的关键阶段，要勇于探索未知领域、突破技术瓶颈，实现自我超越。四要系统规划实施路径，明确责任分工。各部门须各司其职、协同联动，强化结果导向和过程管控，建立健全监督检查与动态评估机制。五要锚定战略目标，制定清晰的短期目标与长远规划，全面打造以数智化为核心、深耕汽车产业、布局多领域的综合性科技服务企业。

        广州检验中心将以此次推进会为全新起点，紧紧围绕数字化转型战略目标，加快完善数字化工作机制，确保各项任务有序推进，为实现“十四五”圆满收官和“十五五”良好开局奠定坚实基础，努力打造具有行业引领性和示范性的数字化转型新高地。