2024年4月15日，广州检验中心组织召开项目管理及成本精细化项目启动会，旨在全面推动公司数字化转型，进一步优化项目管理流程，实现成本精细化控制。公司副总经理张向磊出席会议并作动员讲话，相关部门负责人及项目人员等共30余人参加此次会议。

        张向磊指出，公司将积极拥抱数字化发展浪潮，充分利用数字化工具，不断提升公司数字化建设及利用水平，培育员工数字化转型意识和数字化实战能力，持续打造“数字广检”。他强调在数字化一体化协同下，对公司项目成本进行精细化管理十分重要，要通过科学预测、合理控制及智能分析，实现资源的优化配置，从而助力公司不断提升市场竞争力、实现可持续发展。

        启动会从项目背景、目标、技术路线、人员分工等方面对项目实施作了周密部署。下一步，项目团队将严格按照计划推进，确保每个阶段的目标都能够按期交付，为公司提供强大的项目管理及成本精细化工具，推动实现项目流程的规范和高效，成本管理的便捷和准确。